图片名称

简介

 

两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理(lǐ)机制的通用(yòng)方法，覆盖企业全局，可(kě)帮助企业依据為(wèi)实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可(kě)持续竞争优势所要求的信息化环境下的新(xīn)型能(néng)力。

 

优势

 

1、转型升级：传统企业在如今的市场上面临着前所未有(yǒu)的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可(kě)持续发展的关键路径。
2、实力认证：企业两化贯标类似于企业质量管理(lǐ)體(tǐ)系贯标，既是企业两化融合水平的直接體(tǐ)现，又(yòu)是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
3、竞争优势：以新(xīn)型能(néng)力的培育作為(wèi)两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分(fēn)析利用(yòng)等转化為(wèi)企业的新(xīn)型能(néng)力，提高竞争力。
4、规避风险：通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展。
5、提升管理(lǐ)：通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理(lǐ)水平，以信息化工具规范企业发展。
6、政策倾斜：通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持。
7、项目申报优先，评选加分(fēn)：
工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能(néng)制造试点示范项目；在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用(yòng)推广任務(wù)申报中，通过两化融合评定的企业加6分(fēn)。
8、政府采購(gòu)
在政府采購(gòu)、市场采信机制方面具有(yǒu)巨大的优势。在政府采購(gòu)方面，已将是否开展两化融合管理(lǐ)體(tǐ)系贯标作為(wèi)评价指标之一。
9、市场采信
两化融合體(tǐ)系认证流程：需求分(fēn)析、项目启动、专家深度指导、协助认定
服務(wù)流程：
贯标启动、现状调研及差距分(fēn)析、文(wén)件體(tǐ)系策划及发布、新(xīn)型能(néng)力(體(tǐ)系)策划、新(xīn)型能(néng)力实施与运行、评测和改进、分(fēn)级评定，以及體(tǐ)系保持和持续改进。

©2022 山(shān)东易拓信息咨询有(yǒu)限公司 网站建设：中企动力  济南二分(fēn)  SEO标签